区域发展，项目为王。曾经星罗棋布的乡镇小厂，发展为“大海新晨”现代化产业体系，泰州用三十年的时间证明，招商引资始终是贯穿经济工作的生命线。

从实施市领导挂钩服务“四重”工作机制，到建立项目招引建设“三个一”机制；从“月度晾晒”和“季度观摩”压茬推进的系统打法，到构建“全域全力全员服务招商新格局”的战略部署，市委始终以“抓大不放小、引外也重内、上下齐上阵”的决心，将项目建设这盘棋越下越大、越走越活。

但是，今天的招商引资，早已不是靠一腔热血、两脚风尘就能拼出结果的年代。一个好项目，往往是十几个城市同时在争；一个关键落子，背后牵动着整条产业链的布局。单打独斗拼不过，各自为战走不远。站在“十五五”开局新起点，市委重构全域协同招商引资新格局，打破条块壁垒，整合全市资源，构建联动链条。今天，108名墩苗干部再次出征，补充到“大抓经济、大抓产业、大抓项目”一线，释放出更加鲜明的信号：全都上，一起闯！

一、全员上阵

现在的招商引资，拼的是专业。一个项目能不能来，要看产业方向匹不匹配、基金跟不跟投、应用场景能不能开放、上下游配套齐不齐全。背后，是对产业链的深度研判，是对资本逻辑的精准把握，是对市场机会的提前布局。没有这些底子，光靠热情是敲不开门的。

所以，招商引资不是哪一个部门的事，不是园区几个人就能扛下来的事，而是需要全市上下共同来干的事。发改要懂产业规划，财政要懂资金运作，工信要懂企业需求，科技要懂技术路线，行政审批要懂服务提速。市委选派墩苗干部到“三个大抓”一线，就是把最精锐的力量、最宝贵的资源用在最需要的地方，以干部的科学流动推动发展的积极能动。

全员上阵，不是简单的人海战术，而是通过构建纵向贯通、横向协同的工作体系，形成层次清晰、分工明确的责任架构，让人人都成为招商引资的参与者、主人翁，人人都在自己的领域、自己的环节、自己的岗位创造更大的价值。

全员上阵，不是一味的场面热闹，而是通过科学谋划策划招商活动，综合运用小分队招商、基金招商、场景招商等模式开展精准招商，让每一次对接都有方向、每一场活动都有实效、每一个意向都有回音。

全员上阵，不是低效的内卷竞争，而是把精力从“互相抢项目”转向“共同延链条”，各展所长、各有侧重，你招龙头、我跟配套，你攻上游、我补下游，把产业链拉长补密，让企业的根越扎越深，让泰州的竞争力厚积薄发。

这不是在帮别人干，是在为自己干。项目来了，就业多了，城市强了，每个人都是受益人。全员上阵，就是没有旁观席，只有场上人；没有局外者，都是局中人。

二、全域协同

一个人走得快，一群人走得远。全域协同，正是泰州立足研究新情况、解决新问题闯出的又一条新路。它让招商信息流动更快，哪里适合项目落地，第一时间就能匹配；让资源配置更优，全市一盘棋调度，让好钢用在刀刃上，资源跟着项目走，项目跟着规划走；让泰州品牌更响，从上到下一个声音、一张蓝图，客商感受到的不只是某个园区的热情，而是整座城市的专业和效率。协同，不是让大家变小，而是让泰州变大。

墩苗干部要融入全域协同大格局，就不能只是某个园区的“独家代表”，而要成为全市产业链集群的“编队成员”。当好协同机制中的“连接器”和“润滑剂”，三点很重要：

一是“借力”。一个人的视野有限，一个园区的资源也有限。在一线跑项目时，会遇到各种各样的需求，有的企业关心融资政策，有的项目需要技术支持，有的落地卡在审批环节，要学会向后方借力、向兄弟园区借力、向市级部门借力。全域协同的本意，就是让每一个在前方奔跑的干部，身后都有一张可以随时调动的资源网。你们不是一个人在战斗，全市的招商力量都是你们的后盾。

二是“搭桥”。墩苗干部的价值，不只在于招来多少个项目，更在于搭建了多少条通路。一条有用的信息，从一个园区传到另一个园区，可能就串起了一条断掉的供应链；一个企业的需求，从一个人传到另一个人，可能就促成了一次上下游的协作。桥搭起来了，路就通了，整条产业链就活起来了，项目自然就来了。

三是“破圈”。不要把自己困在某个园区的边界里，也不要被某个产业的标签束缚住。今天的招商，早已不是“种好自己一亩三分地”就能赢的时代。一个生物医药园区的干部，也可以关注医疗器械与电子信息产业的结合点；一个化工园区的干部，也可以思考新材料如何赋能新能源产业。产业的边界正在模糊，创新的机会就藏在跨界融合之处。只有敢于“破圈”，才能真正融入全域协同的大棋局。

三、全力以赴

招商没有捷径，只有硬功夫。两年时间看似很长，其实很短，对108名墩苗干部来说，更要全力以赴，用心走好每一步。

要心有所向。招商是人生中一段宝贵经历，作为展示泰州的“第一扇窗”，你们的专业、热忱和担当，直接决定着客商对泰州的评价。到招商一线墩苗，也是组织为个人成长打开的一扇窗。透过这扇窗，你们将看到政策如何落地、产业如何运转、项目如何生长，收获坐在办公室里永远无法获得的视野和成长，这是滋养你们成长的丰沃养分，支撑你们走得更远的坚实依靠。

要心有所想。在家不研究，出门就只能靠运气。招商前要摸清“家底”，园区的优势产业是什么，短板在哪里？土地、能耗、环境容量还有多少空间？“8+13+X”产业链布局中，自己的位置在哪里？只有把这些想明白了，才知道该招什么、不该招什么，该往哪个方向使劲。机会总是留给有准备的人，本领高人一筹，才能快人一步，也许你随手种下的一粒种子，会结出让你意想不到的硕果。

要心有所畏。招商引资更要树立和践行正确政绩观，从实际出发、按规律办事。一个项目再好，不符合产业规律的不能要；关系再熟，该走的程序不能省。每一个招商干部都是“到泰州、泰周到”发展环境的“代言人”，决不能为了签约率夸大政策，不能向企业开“空头支票”。一次不守规矩的行为，伤害的不只是个人信用，更是全市的招商形象。

要心有所依。招商很辛苦，但要相信，任何时候，组织都是你们最坚强的后盾。市委始终坚持“干部到一线、一线出干部”，干得好的，组织看得见；项目落地了、企业认可了、园区离不开你了，组织一定不会让你被埋没；遇到困难了，组织帮你们想办法。只要出于公心、不碰红线，尽管放手去干，不要怕犯错、不要怕吃亏。

今天的出征，不是为了重复昨天的故事，而是为了书写明天的传奇。期待更多墩苗干部长心气、壮底气、有胆气、出名气，用捷报频传的招商战果，催动泰州蓬勃发展的美好明天。

执笔丨烨菲、农夫