近年来，江苏省泰州医药高新区（高港区）深化人才发展体制机制改革，通过实施人才工作“书记项目”，重点建设技术、孵化、投资、职业四支经理人队伍，以人才增值服务精准对接企业成长全周期需求，推动更多科学家变身企业家。

打造技术经理人队伍，护航初创企业跨越“死亡之海”。以投促中心招商人员为主体，打造了一支47人的技术经理人队伍，专注推动科技成果供需对接，已累计促成技术交易额超5亿元。借助“泰州日”等活动，对接复旦大学、中国药科大学等20余所高校，推动30多家企业开展50项联合研发，打通校企技术合作通道。

建强孵化经理人队伍，助力成长企业抵御“暴雪严寒”。成长期药企普遍面临研发资源投入大、政策理解不到位、资质申报流程复杂等“进阶困境”。一方面是企业想加速成果转化，却受困于高端仪器购置与运维成本高、标准化实验室投入大等“高研发门槛”；另一方面是优质研发资源“沉睡”，难以精准匹配企业实际需求。泰州医药高新区推动疫苗工程中心25名研发服务人员转型为产业孵化经理人，既当政策解读的“代言人”，为企业提供生物医药专项补贴、税收优惠等政策辅导，又当申报服务的“店小二”，协助完成临床试验备案、生产许可证申报等关键事务，帮助企业少走政策弯路、抢占资质先机。依托生物制品、医疗器械等专业孵化平台，他们为企业提供设备共享、检测服务和工艺开发一体化解决方案。目前，该中心已成功孵化项目68个，获评首批江苏省标杆孵化器。荃信生物在孵化经理人团队协助下，高效完成长效自免双抗产品的工艺开发、临床样品制备与国际审查，节省时间3—6个月，降低成本约30%。

组建投资经理人队伍，推动发展企业冲破“资本迷雾”。融资约束一直是制约生物医药企业持续发展的核心难题。传统资本追求短期回报，与企业长周期研发需求错配，导致许多优质项目陷入融资难、扩张慢的困境。泰州医药高新区推动华银金投深度融入人才服务综合体，组建了一支全员持证（基金/证券从业资格）、80%以上具备中高级职称的投资经理人团队，为企业量身提供“耐心资本+耐心陪伴”的综合投融资服务。推动设立50亿元大健康产业母基金，为企业提供长期稳定的资金支持，缓解扩张期资金压力。依托“海棠湖下午茶”等品牌活动，全年开展金融与市场赋能对接86场，成功为28个项目匹配资金38.9亿元，协助引进首席科学家等高端人才136名，项目匹配成功率达85%以上。

培育职业经理人队伍，赋能成熟企业闯过“上市险滩”。成熟期企业虽具备登陆资本市场的潜力，但仍面临上市流程复杂、合规要求高、资本运作人才匮乏等挑战，容易深陷“上市险滩”。泰州医药高新区通过发布医药产业岗位描述和薪酬指南等举措，以股权激励、绩效对赌等激励方式，助力企业建立了一支具有生物医药产业背景的职业经理人队伍，其中，86名具有上市公司工作经验。北大法学硕士张阳阳经医药园区多岗位历练，通过职业经理人选拔渠道入职中慧生物担任董秘，在企业上市过程中发挥了关键作用，显著强化了公司治理与资本运作能力。