早年我在娄庄工业经理部上班，后来辞职和爱人支起一间家庭作坊，做热得快、小电炉。一台旧设备，一双手，常常忙到很晚。

那时候说不出“创业”两个字的分量，心里只有一个念头：把日子过起来。

后来我摸到了波纹管，那圈圈波纹看着软，却能扛住几十兆帕的高压。我心想，做人，也该像这管子一样，扛得住压。

有人问我，放着眼前稳当日子不过，偏要扎进新行当，图什么？我说不上大道理，只觉得把一间小作坊做成大产业，让养育我的这片土地也跟着富起来，这才是我认准的理。

这辈子我就干了一件事，把一根管子做透。我相信，压力不是挡路的坎，人扛过的每一次重压，终会变成向前的力量。

那么，如何以“承压”之心，走好实业兴乡路？

我想，承压而立，抱团而行。把一辈子当作一件事去打磨，把产业当作一份造福乡里的事业去经营，方能淬炼出经得起市场检验的产品，走出一条实业兴乡、众人同行的宽阔之路。

一根管子扛得住压，但一根管子撑不起一个产业。得抱团，才能成势。

企业一路做大，我心里却搁着一件事：娄庄上百家波纹管企业，几乎都在单打独斗。大家同质竞争、低价内卷，利润越压越薄，产业困在低端加工里，迟迟走不上台阶。

单打独斗，终究难成气候。2025年12月，我担任姜堰区波纹管行业协会临时党支部书记，想把散落的同行拢到一起。

起初并不容易，“同行是冤家”的老观念根深蒂固。我不讲大道理，只把账一笔笔摆上桌面，用数据说话。慢慢地，大家想通了：内卷没有赢家，抱团才有出路。

思想通了，路就宽了。协会组织青年企业家赴南通张謇博物馆研学，张謇先生实业报国、反哺乡里的格局，让每个人都深受触动。

唯有抱团协作、同向发力，方能聚沙成塔、汇流成海，走出众人同行的宽路。

以党建为引领，协会把资源整合起来，推动产业从“分散内卷”转向“抱团共赢”。

我们搭建分级订单池，遏制抢单压价；建起集采与共享检测平台，统一标准、集中采购，辖区企业综合成本下降15%。

我们抱团参展，12家骨干企业亮相上海国际化工展，现场签下战略合作协议，擦亮了“姜堰波纹管・中国管谷”的名片。

针对融资难题，又推动银企合作，设立“管通特色支行”、推出“管通宝”，整体授信超1.2亿元，给小微企业松了绑。政企、校企对接也常态化开展起来，行业标准、专业人才都落了地，产业的长远根基一步步夯实。

孤行路短，众行路宽。企业家的格局，不在于独善其身、把自己做多大，而在于聚力共生、成就整个行业。