| “吾论‘如何’”成长讲坛丨半生磨一剑，知命再启程 | |
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讲述者名片：郝坤超，男，55岁，籍贯河南平顶山，现任泰兴市江苏同辉绿建科技有限公司董事长，同济大学土木工程博士、教授级高级工程师。曾参加编写国家标准《钢结构防火设计规范》，2024年入选省、市重点人才计划。 4年前，我51岁，在这个很多人准备放慢脚步的年纪，我却把央企的工牌收进抽屉，到泰兴创办同辉绿建。 消息传开，老同事劝我：“都这个年纪了，稳稳当当不好吗？” 可我心里清楚，有些念头埋了十七年，不试一试，余生都会不甘。 从同济博士到教授级高工，我白天跑工地、晚上审图纸；从2005年与装配式建筑“一见如故”，到2022年辞职创业；从一块PH免撑板打开市场，到把装配式建筑送进乡村。 我用了半生才明白：成长不是一味向前冲，而是该沉时沉得住，该进时进得稳。 那么，如何让半生积淀，成为人生转折的底气？ 我想，知进知退，厚积薄发。知进，是看准时机全力绽放；知退，是蓄力沉淀安然等待。 成长的第一课，是懂得“等”不是停滞，而是把功夫下在看不见的地方；人生的每一次跃起，都先有一段静水深流的蓄力。 早年间，我在同济大学攻读土木工程博士，后来评上教授级高级工程师，还拿到了一级注册结构工程师、一级注册建造师双资质。 在央企的那些年，我完整经历了建筑项目从设计、施工到总包的全链条。 白天跑工地、看现场，晚上审图纸、算结构。从方案论证、成本控制，到施工组织、节点协调，再到与业主、总包、分包一遍遍沟通，我几乎把建筑项目的每个环节都摸了一遍。 也正是在这个过程中，我越来越清晰地看到传统建筑模式的局限：效率低、能耗高，有时还要把大量精力耗在人情应酬上，很难真正靠产品实力说话。 那时候我就想，要是能有一种更高效、更优质的建筑方式，既能降低成本，又能摆脱行业陋习，该多好？ 这份想法，在2005年有了具体方向。 那年，经由我的导师、时任同济大学副校长的李国强教授介绍，我认识了装配式建筑领军企业山东万斯达集团的张波。 我们俩一聊就投缘，对装配式建筑的未来判断几乎“一拍即合”——都坚信只要做出真正有价值的装配式产品，就能“站着把钱赚了”，不用靠人情关系。 但兴奋过后，我还是沉下心做了调研：当时行业配套不完善，市场认知度也低，贸然入局风险太大。 于是我选择暂时观望，把这份期待压在心底，继续在央企打磨技术、积累资源。 这一等，就是十七年。十七年里，我并没有停止关注行业。政策有什么变化，技术有什么突破，哪些项目在尝试装配式，哪些企业走在前列，我都会收集、研究、比较。 2022年，国家对建筑工业化、绿色低碳发展的政策支持越来越明确，装配式建筑行业终于迎来真正的风口。 这年6月，51岁的我下定决心，辞去央企的稳定工作，在泰兴经济开发区城东片区创办江苏同辉绿建科技有限公司，把多年的想法付诸行动。 等待不是虚度，是把时光酿成养分；观望不是退缩，是把风险看清再出手。 成长最痛的一步，是亲手打碎自己引以为傲的过去；人生最亮的转身，是在陌生战场上重新证明自己。 公司刚起步时，我们是行业里的“新人”，但我一点不慌——因为我组建了一支靠谱的团队：设计团队由同济结构博士领衔，核心成员都有超10年行业经验，从源头就保证了产品竞争力。 我常跟团队说：“咱们不搞花架子，就靠技术吃饭，要让市场看到装配式建筑的真正价值。” 没想到，创业第二年我们就交出了亮眼成绩。 2023年，公司生产的预应力叠合板年产量突破100万平方米，按上海当年2000万平方米装配式建筑总量粗略测算，我们的市场占比达到6%，产值也超过1亿元。 能有这样的速度，核心还是靠产品。我主导研发的“钢管腹杆桁架预应力混凝土叠合板（PH免撑板）”，是我们打开市场的关键。 这款产品有两大优势：一是灵活，能通过调整桁架参数实现“刚度可调”，无论是PC混凝土项目还是钢结构项目都适用； 二是高效节能，在混凝土项目中，密拼工艺让安装效率提升2倍，用钢量比传统构件节省60%；在钢结构项目中，4.5-5米的免撑跨度能省下半数次梁，混凝土底面无需做防火涂料和吊顶，吊装效率是传统压型钢板的2倍。 我至今记得第一块PH板脱模时，大家围着那块板看了又看，像看一件刚出生的作品。 后来每次看到工地用我们的产品缩短工期、降低成本，我就觉得当初辞职创业的决定没做错。 方向对了，再远的征程也终将抵达；技术硬了，再新的路也敢闯。 成长最终不是独行，而是让技术有温度，让价值被更多人共享；人生最大的成就，不是自己站得多高，而是能帮多少人走得更稳。 随着产品口碑越来越好，我们的市场版图也慢慢扩大。 从长三角的金桥集团临港综合区产业园（50万㎡）、临港信息飞鱼项目（17万㎡），到浦东国际机场（60万㎡）、F1赛车场这些标杆工程，都用上了同辉绿建的产品。 合作方也从一开始的试探，变成长期信任——中建、中冶这样的央企，上海建工这样的地方龙头，还有临港、万科这些知名业主，都成了我们的合作伙伴。 现在，我们的产品不仅覆盖长三角，还卖到了新疆、江西、广东等地。 在企业发展步入正轨后，我们还将目光投向更广阔的社会需求。 通过与上海交大、同济大学合作，经过反复试验和优化，我们开发出适合农村的装配式建筑体系，在保证质量的同时，将成本控制在合理范围内。 与传统砖瓦建造相比，每平方米可节约100多元，安装也只需要两天时间，内墙的保温做完以后可以四季如春。 农村建房不再是“灰头土脸”的慢工活，而可以像搭积木一样精准、干净、快速。有老乡摸着保温墙面笑：“这房子，几天就立起来了，冬天也不怕冷。” 有人问我，都55岁了还这么拼，图什么？ 其实我图的不是短期功利回报，而是想为行业做点实事。 我一直推崇“节能、减排、降耗、增效”的理念，做建筑行业，不能只盯着眼前利润，总得有值得坚守的东西——对我来说，这份坚守就是用技术推动行业进步，让建筑变得更绿色、更高效。 2024年，我入选省、市重点人才计划，这份荣誉不是给我个人的，而是对我们团队技术创新的认可，更是对装配式建筑行业未来的期许。 现在，公司的新一代系列产品马上就要推向市场，我还在跟团队一起打磨技术、优化产品。虽然已经年过五十，但我一点没觉得累，反而越干越有劲儿。 人生下半场，不是守成，而是把积淀变成光；行业长路上，不是独行，而是让价值温暖更多人。 回望半生，从同济求学到央企深耕，从十七年观望到五十一岁创业，从一块叠合板到乡村新居，我越来越觉得：人生没有白走的路，每一步积淀都算数；成长没有太晚的开始，只有太早的放弃。 知进知退，厚积薄发。往后的路，我仍愿以技术为笔，以匠心为墨，在装配式建筑工业化的蓝图上，继续书写属于我们这一代建筑人的成长篇章。 |
