“2022年初，我加入了‘招商双锐’团队，深度参与一线招商工作，在实践锻炼中提升了能力。去年5月，我又通过‘银地互挂’平台到泰兴农商行任职。经过将近一年的锻炼，我已经对金融业务、办事流程等非常熟悉。”近日，谈起近两年在不同岗位锻炼的经历，泰兴市“90后”干部冯虎成实实在在感受到了市委对年轻干部专业能力锻造的决心和力度。

近年来，泰兴市委聚焦经济社会高质量发展和年轻干部队伍长远建设，紧盯干部成长的关键环节，将一线作为干部培养“主阵地”、知事识人“主考场”和选拔任用“主渠道”，系统创设各类载体，为年轻干部充电蓄能、搭台架梯，培养了一批讲政治、懂专业、善治理、作风正的干将，锻造了一支敢为能为善为的“生力军”。

多压担促挑担，搭建平台助成长。

“年轻干部虽然学历高、素质好、活力足，但也普遍存在阅历浅、经验少等短板。在推动本地高质量发展的过程中亟需解决这些问题。让年轻干部到发展前沿、基层一线、吃劲岗位经风雨、增才干或是有效方法。”市委组织部常务副部长、党建办主任蔡桂生介绍，泰兴聚焦招商引资、乡村振兴、基层治理等本地高质量发展重点领域，综合考虑干部岗位层级、专业特点、工作经历、培养方向等因素，分类打造“三个聚焦”个性化培养计划，系统推进年轻干部到一线实践锻炼，在墩苗、压担、实战中成长成才。

聚焦经济发展主战场，实施“招商双锐”计划。面向开发园区从事招商引资、项目建设等工作的年轻干部，经过园区推荐、综合研判、集体研究等程序，确定15名“精锐”培养对象；面向全市党政机关副科职及以下年轻干部，经过单位推荐、个人报名、组织点调、集中面谈、集体研究等程序，遴选49名“新锐”培养对象。“招商双锐”组团分赴6个园区，参与招商引资、招才引智和项目服务。同时，开展“银地互挂”，从省级经济发达镇、重点开发园区选取7名年轻干部，与南京银行、泰兴农商行的7名管理人员进行跨界双向交流挂职，推动转变理念、开拓眼界、提升专业素养。

聚焦乡村振兴第一线，选派18名“90后”副科职干部到村（社区）担任第一书记，扛起建强基层组织、推动村级发展、兴办惠民实事、提升基层治理等职责，在摸爬滚打中练就为民服务真本领。

聚焦急难险重任务最前沿，推行重点攻坚任务“揭榜挂帅”，组织引导年轻干部对项目建设、社会治理等重大任务自荐“揭榜”。先后有18名市级机关部门、市属国企、街道的年轻工作骨干，主动报名参与国家级循环经济示范县创建验收、盐泰锡宜铁路动迁等工作专班，在一线破解难题中提质强能。

抓管理重赋能，多维支撑强保障。

“春节上班后，我为村里主要做了三件事：一是完善了1项内部管理制度；二是妥善处置了猪舍租赁历史纠纷问题；三是向上争取了民生实事项目，2条农路列入市级改造计划。”古溪镇党委政法委员、西雁岭村第一书记杨石磊在4月初的村民代表大会上，介绍了自己一季度工作成果。在“镇干部”和“村干部”的双重身份下，他已经适应了镇、村“两头跑、一起干”的节奏。

为了让年轻干部适应角色、融入一线，泰兴市委组织部建立了日常管理和跟踪培养机制，有针对性地明方向、教方法、压担子，增强一线历练实效。推行“师徒帮带”，“招商双锐”到岗后，由所在园区明确1名经验丰富的导师与其结对，传授工作方法，帮助释疑解惑，带领“双锐”实战化参与招商策划、商务接待、项目洽谈等工作。定制发放专用《民情日记本》，要求到村（社区）任职的“90后”干部对村居基本情况、重点难点任务、日常工作进度、见闻思考体会等及时进行记录，明确乡镇党委须定期抽查，倒逼主动融入、积极作为。针对挂职历练、参与工作专班的年轻干部，建立开展“月度集中、季度跟踪、半年述职、期满考核”机制，将任务落实摆上台面、责任压力传递到位，推动形成比学赶超、争先领先的工作氛围。

同时，注重加强培训赋能，根据年轻干部在一线的锻炼实际，提供必要的能力、智力支持，帮助其开拓视野、丰富知识、提高本领。一方面，将年轻干部纳入所在单位、条线的教育培训范围，园区开展招商专题讲座，“双锐”必参加；银行组织业务工作会，挂职干部必列席；乡镇举办乡村振兴讲堂、村干部大比武，到村任职干部必到场；急难险重任务涉及到的部门政策业务会议，专班成员必参与。另一方面，市委组织部定期举办针对性培训活动，聚焦增强“八项本领”、提高“七种能力”，精心选配政治理论、法治思维、改革攻坚、应急处突和党风廉政建设等优质课程，组织学员微课、主题演讲、创意策划等系列活动，大力提升干部理论水平、业务能力。

在赛马中相马，鲜明导向增动能。

副科职干部崔振担任泰兴现代农业产业园区“招商双锐”队长的大半年时间内，带领团队走南闯北，先后赴上海、兰州、深圳、重庆等二十多个地方跑部门、访企业、挖项目，举办大型展会、专题推介近10次，与2家供应链龙头企业达成合作意愿。在招商一线中展示出的闯劲拼劲韧劲，使他脱颖而出，被提拔为黄桥经济开发区党工委委员、管委会副主任。

一线既是锤炼干部能力、促进干部比拼、检验干部成色最好的“赛马场”，也是精准识别干部、科学选拔使用的“相马道”。着眼于全方位多角度了解年轻干部实践历练情况，通过届中分析调研考察、重点任务专项考察等，深入工作现场和周边干部群众，考察了解干部的履职能力、现实表现、群众满意度等；通过建立“政治素质”“担当敢为实绩”正反向案例定期报送机制，及时掌握干部“活情况”，全面了解干部在重点任务、重大关头的价值取向、格局境界，更深层次研判干部综合素能。去年，先后从乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳等工作一线提拔使用年轻干部24名，超过了全年新提拔人数的五分之一。

“只有让年轻干部到一线去，才能让优秀干部从一线来。”市委常委、组织部部长赵俊表示，“我们把墩苗培育、实践历练作为一项基础性、长期性工程，常抓不懈，久久为功，努力为泰兴高质量发展提供充足干部储备。”