党的工作最坚实的力量支撑在基层。近年来，靖江市坚持把整治形式主义为基层减负作为重要政治任务，深化城市党建“靖”提升行动，从街道、社区、网格三个层面入手，扎实推进各项“减负”“赋能”举措，推动城市基层治理提质增效。

提高街道“统”的能力。优化统筹体系。采用“书记+专职委员+兼职委员”模式，建立完善街道大工委，明确由市领导担任大工委书记，邀请相关市级部门分管领导担任大工委兼职委员，通过常态化开展联席会议加强横纵沟通、上下衔接，推动“条”“块”资源双向流动、优势互补。完善工作机制。全面推行“街居吹哨、部门报到、结案反馈”制度，通过全过程清单化管理、闭环式管控，督促“应哨”单位直奔基层、直达现场，竭尽全力帮助基层解难题、渡难关。今年以来，街居共吹哨56次，向市级部门派发工单45件，完成联动处置45次，群众满意率达100%。持续赋权增效。依法赋予街道综合管理权、统筹协调权、应急处置权、行政执法权以及涉及本区域重大决策、重大规划、重大项目的参与权和建议权，探索逐步取消街道招商引资、招才引智等经济发展职能，着力解决街道权责不对等、“小马拉大车”问题。

强化社区“治”的水平。育强社区力量。健全市、街道（办事处）分级负责、联动实施培育体系，深化社区干部队伍“青蓝工程”，推行“师徒结对”培养模式，着力培育优秀“全科社工”40人、泰州市“金牌社工”9人。完善“三岗十八级”管理体系，探索将优秀网格员逐步纳入社区工作者职业化体系，不断拓宽专职网格员晋升通道。加强关心关爱。开展社区干部“靖”心关爱行动，依托市干部心理关爱“阳光工作室”，针对初任社区书记、有需求社区干部，提供个性诊疗、放松减压、学习休闲等关爱服务，帮助他们舒缓内心压力、消除心理疲劳，轻装上阵干事创业。坚持多元共治。完善“五社联动”工作机制，推动70余家机关部门、驻靖单位与城市社区结对共建，深化“在职党员进社区”活动，发动“三新”群体、社会组织、党员群众共商共治，让社区治理从“独角戏”变“大合唱”。

重塑网格“实”的质态。推动网格“瘦身”。深入实施“精网微格”提升工程，健全网格工作准入机制，全面厘清网格工作事项清单，移除冗杂多余及超出网格员能力范围事项，将原先10类84项具体工作精简到7类24项，总体内容精减30%以上，着力避免网格工作“箩筐化”。打通信息壁垒。加快推进“互联网+政务服务”，实施“泰治理”与“12345热线”“数字城管”基础平台融合共治工程，完成“网格+医格+警格”三格融合，推动行政审批、城管、水利等31家单位85个应用场景数据上“云”，有效打通网格治理各个环节，从根源上杜绝“信息孤岛”。强化数据赋能。依托市区域治理现代化综合指挥中心，构建覆盖全域的一体化信息系统和网格指挥平台，推行资源统一整合、人员统一调配、信息统一采集、应急统一指挥“四个一”机制，以信息融合共享让数据多“跑腿”、基层少“跑路”。